Ich habe mich fürden Anime "Naruto" entschieden. Auf der unten zu sehenden Grafik sieht man, dass die Anzahl an Suchanfragen ab dem Jahr 2007 deutlich steigt. Das liegt vermutlich daran, dass ab 2007 die Fortsetzung "Naruto: Shippuden" erschien. Sie gewann einen grossen Bekanntheitsgrad und hat auch bei vielen, die den ersten Teil noch nicht gesehen haben, das Interesse geweckt.
Die Anzahl der Suchanfragen sind mehrheitlich auf der ganzen Welt verteilt. Einige Länger, die sehr oft nach diesem Suchbegriff gesucht haben waren Indonesien, Côte d’Ivoire, Kamerun, Nicaragua und Bolivien
Die Ähnlichen Suchanfragen, die angezeigt werden, sind zu einem grossen Teil Charaktere oder Fortsetzungen von Naruto.
Ich habe mich bei beiden Aufgaben für Themen entschieden, die mich interessieren, da ich so mein Vorwissen nutzen und die Aufgaben leichter bearbeiten konnte. Bei der Produktideenfindung hatte ich jedoch zunächst keine konkrete Idee. Deshalb habe ich ChatGPT genutzt, um kreative Ansätze zu entwickeln. Die Kombination aus meinem Interesse und der Unterstützung durch die KI hat mir geholfen, die Aufgaben effizient und kreativ zu lösen.
Es war interessant zu sehen, welche Ähnlichkeiten und Unterscheide es in den Überlegungen von Amin im Vergleich zu meinen gab. Da wir beide ähnliche Produkte und somit ähnliche Zielgruppen hatten, konnten wir uns gut ergänzen. Einige Punkte waren bei uns beiden gleich, wie zum Beispiel, dass wir mit Umfragen arbeiten wollten. Andere hingegen verschieden. Er hatte zum Beispiel die Idee, auf Sozialen Medien Werbung zu machen, um die jüngere Generation zu erreichen.
Eine Marktanalyse kann einem neuen Unternehmen den Einstieg in den Markt erheblich erleichtern. Sie liefert wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Erwartungen der potenziellen Kunden, die aktuellen Markttrends und die Strategien der Konkurrenz. Durch die Analyse können Anforderungen, Probleme oder Lücken im Markt identifiziert und gezielt angegangen werden. Dies ermöglicht es, ein Produkt oder eine Dienstleistung optimal auf die Zielgruppe abzustimmen und so die Erfolgschancen erheblich zu steigern. Darüber hinaus hilft eine fundierte Marktanalyse, Risiken frühzeitig zu erkennen und diese durch gezielte Maßnahmen zu minimieren, was gerade für neue Unternehmen von großer Bedeutung ist.
Sie sind eine Unternehmensleitung Überlegen Sie sich ein neues Produkt, das auf den Markt gebracht werden soll.
Was ist das Produkt, Wer ist die potenzielle Zielgruppe? (Alter, Geschlecht, Interessen, etc.), welche Ziele möchten Sie mit der Markteinführung erreichen? (Marktanteil gewinnen, Konkurrenz überholen, eine Marktlücke schliessen, etc.)
Erarbeiten Sie eine Liste von mindestens 5 Fragen und Anforderungen an die Marktforschung, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Markteinführung zu erhalten.
ChatGPT:
ChatGPT
Produktidee: GlowFit – Intelligente Fitnesskleidung
GlowFit ist eine innovative Fitnessbekleidung mit eingebetteten Sensoren, die Trainingsdaten in Echtzeit erfasst und analysiert. Die Kleidung gibt Feedback zur Körperhaltung, misst Herzfrequenz, Muskelaktivität und Kalorienverbrauch und synchronisiert sich mit einer App, die personalisierte Trainingspläne bietet.
Alter: 18–40 Jahre
Geschlecht: Alle Geschlechter
Interessen: Fitness, Gesundheit, Technologie, Selbstoptimierung
Besonderheiten: Fitness-Enthusiasten, Hobbysportler, Personen, die gerne ihre Leistung überwachen und verbessern möchten.
Innovationsführer werden: Ein Vorreiter im Bereich „Wearable Technology“ und Fitness sein.
Marktanteil gewinnen: Den wachsenden Markt für Fitness- und Gesundheitstechnologien erobern.
Konkurrenz hinter sich lassen: Fitnessbekleidung mit smarter Funktionalität anbieten, die sich von bestehenden Produkten abhebt.
Kundennutzen erhöhen: Den Trainingsalltag durch präzises Feedback und Motivationstechniken revolutionieren.
Community-Aufbau: Eine Marke schaffen, die für smarte Fitnesslösungen und Lifestyle steht.
Marktnachfrage:
Wie hoch ist das Interesse an tragbarer Technologie im Fitnessbereich, insbesondere in Form von Kleidung?
Zielgruppenanalyse:
Welche demografischen Merkmale und Kaufgewohnheiten hat die Zielgruppe, die bereit ist, in innovative Fitnesskleidung zu investieren?
Wettbewerbslandschaft:
Welche vergleichbaren Produkte gibt es (z. B. Smartwatches, Sensor-Accessoires), und wie können wir uns differenzieren?
Preisakzeptanz:
Welchen Preis ist die Zielgruppe bereit, für intelligente Fitnesskleidung zu zahlen, und wie wirkt sich der Preis auf die Kaufentscheidung aus?
Technologieakzeptanz:
Welche Bedenken oder Vorurteile hat die Zielgruppe bezüglich Sensoren in der Kleidung (z. B. Datenschutz, Komfort)?
Nutzenprioritäten:
Welche Funktionen (z. B. Haltungskorrektur, Leistungsanalyse) sind für potenzielle Kunden am wichtigsten?
Vertriebswege:
Bevorzugt die Zielgruppe Online-Shopping, Sportgeschäfte oder spezialisierte Tech-Stores?
Designpräferenzen:
Welche Rolle spielen Stil, Farben und Passform bei der Kaufentscheidung für smarte Fitnesskleidung?
Langfristige Nutzung:
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Nutzer smarte Fitnessbekleidung regelmäßig nutzen, und was motiviert sie, dabei zu bleiben?
Nachhaltigkeit:
Wie wichtig ist es der Zielgruppe, dass die Kleidung aus umweltfreundlichen Materialien besteht?
Mit diesen Erkenntnissen können wir das Produkt optimal auf den Markt abstimmen, die Zielgruppe ansprechen und einen erfolgreichen Markteintritt planen.